Category Well-being
Pogovor z Andreo Bohačíkovo, ustanoviteljico podjetja M.arter.
Ta teden smo se pogovarjali z Andreo Bohačíkovo, ustanoviteljico podjetja M.arter. Njena strast in pozitivna energija jo vodita na vsakem koraku ter ji pomagata premagovati izzive. Kljub temu, da je bila pandemija COVID-19 tudi za Andreo razburkano obdobje, ji je to dalo priložnost, da upočasni korak in se poveže s seboj in z vidikih svojega življenja, ki presegajo področje socialnega podjetništva.
Povejte nam nekaj o sebi in o tem, kaj počne vaše podjetje M.arter!
Ime mi je Andrea, prihajam iz Češke in sem ustanoviteljica ter izvršna direktorica podjetja M.arter. Vodimo izobraževalno platformo za ženske in moške na starševskem dopustu. Pomagamo jim ne le pri vrnitvi na trg dela, temveč tudi pri osebnem razvoju in podjetniških veščinah.
Kakšna je zgodba za M.arter?Sem noro dekle, (še) brez otrok. Na Češkem so ženske, ki imajo otroke, štiri leta na starševskem dopustu. V tem obdobju pogosto postanejo socialno izolirane, po koncu dopusta pa ostanejo brezposelne. Pred COVID-19 je 60 % žensk, ki so prišle s starševskega dopusta, postalo brezposelnih.
Leta 2018 sem se udeležila ene od delavnic SIA, da bi lahko potrdila primernost svoje rešitve tega problema, vendar sem menila, da sem prestara za začetek. Takratni koordinator SIA Češka me je spodbudil naj poskusim, zato sem nekaj tednov poglobljeno raziskovala ciljno skupino in se z njo srečevala, hkrati pa iskala različne rešitve.
Zdaj smo ekipa 16 ljudi, ki vodi in prispeva k razvoju podjetja.
Kaj vas motivira za delo na tem projektu?Pogosto se sprašujem, zakaj sem se kot ženska brez otrok odločila za ustanovitev tega podjetja. Odgovor vedno najdem v učinku našega dela in povratnih informacijah, ki jih prejemamo od naše ciljne skupine.
Zelo sem povezana z naravo, ki mi daje veliko energije. Sem introvertirana, zato potrebujem čas tudi stran od ljudi, da se lahko sprostim in ostanem mirna.
Kako se je spremenil vaš odnos do dobrega počutja, ko se je pojavila pandemija COVID-19?
Imam štiri projekte, ne samo M.arter. Pred COVID-19, so bili moji dnevi od jutra do večera polno zasedeni, saj sem se srečevala z različnimi deležniki in skrbela za razvoj vseh projektov. Ko se je to zgodilo, si nisem več vzela trenutkov samo zase, kot je npr. preživljanje časa v naravi. Počutila sem se, kot da moram samo delati, delati, delati. To je na koncu zelo slabo vplivalo na moje duševno zdravje, partnerja in ironično, tudi na moje delo.
Nekaj, kar mi je med pandemijo zelo pomagalo pri dobrem počutju, je bilo prejemanje povratnih informacij o meni kot vodji – tako od mojih bližnjih, kot tudi od sodelavcev, poslovnih partnerjev in moje ekipe. Udeležila sem se tudi programa za vodje, v okviru katerega smo morali dobiti povratne informacije od ljudi, ki so nam bili blizu, kar mi je resnično pomagalo spoznati slabosti moje intenzitete – tako v energiji kot v odnosu. Kot socialni podjetnik si tako osredotočen na svoje poslanstvo, da včasih sprejemaš neracionalne odločitve. Povratne informacije so mi dale novo perspektivo in mi omogočile, da sem se v tem kaotičnem času upočasnila in se veliko naučila o sebi.
Kako ste ugotovili, da morate nekaj spremeniti? Kaj vam je v tistem trenutku padlo na pamet?
Prvi dnevi COVID-19 v naši državi so bili, tako kot v večini držav, zelo kaotični. Strahovi v ekipi so bili veliki in spomnim se sestanka z vodjo marketinga, ki jo je še posebej skrbelo, da naše podjetje ne bo preživelo krize. Obljubila sem ji, da bo, vendar nismo imeli strategije za obvladovanje kriznih razmer.
Takrat je bila naša dolgoročna strategija zaradi COVID-19 še v zraku, zato sem na vsake tri tedne začela na novo oblikovati strategijo. To nam je omogočilo, da smo se čim bolj prilagajali in našemu delu dali občutek strukturiranosti. Priznala sem si tudi, da ne vem, kaj se bo zgodilo v naslednjih treh tednih, in si rekla, da je v redu, da to izkusim. To je bilo zelo osvobajajoče in mi je pomagalo pri napredovanju.
Kaj si rečete zjutraj, da bi lažje prevzemali toliko projektov in hkrati poskrbeli za svoje osebne potrebe?
Običajno dan začnem z vadbo, tudi če traja le 10 ali 30 minut. Zajtrkujem in grem na sprehod s svojimi psi, ne da bi preverjala sporočila. Nato dan začnem z "globokim" delom, pri katerem nemoteno opravljam svoje ustvarjalno delo. Uporabljam merilec časa in se zavežem, da bom za vsako nalogo porabila določen časovni okvir, kar mi pomaga, da sem bolj osredotočena. Seveda pridejo dnevi, ko je moja osredotočenost nizka, zato takrat opravljam lažje naloge, ki zahtevajo manj energije in ustvarjalnosti.
Kaj bi rekli mladim, ki se odpravljajo na svojo pot socialnega podjetništva, da bi v njih spodbudili pozitiven odnos do dobrega počutja?
Poiščite mentorja ali svetovalca in pri svojem delu poskušajte sprejeti miselnost rasti. Najpomembneje pa je, da vseskozi sledite poti, ki ste si jo zadali. Podjetništvo je odlično orodje za osebnostno rast, vendar ne pozabite, da je čas omejena dobrina. Potovanje bo zelo razburljivo, a način za uspeh boste našli le, če resnično verjamete v svoje delo. Držim pesti za vas!