Category Well-being
Într-o conversație cu Dita (Přikrylová) Formánková, director și fondator al Czechitas.
Din păcate, antreprenorii sociali se confruntă adesea cu un stres intens și cu un risc ridicat de epuizare.
Săptămâna aceasta, am stat de vorbă cu (Přikrylová) Formánková, fondator și director non-executiv al Czechitas. După ani de muncă în calitate de antreprenor social foarte pasionat, Dita este încă foarte dedicată muncii sale, chiar și atunci când echipa și întreprinderea sa au pășit într-o nouă etapă. Având în vedere noile roluri și provocări care o așteaptă, ea continuă să integreze practicile de selfcare în viața sa de zi cu zi.Spune-ne câte ceva despre tine și despre ceea ce face întreprinderea ta Czechitas!
Mă numesc Dita, vin din Republica Cehă și sunt fondatoarea și directorul non-executiv al întreprinderii sociale Czechitas. Ajutăm femeile și copiii să exploreze lumea tehnologiei prin oferirea de cursuri și ateliere de lucru la un preț accesibil, contribuind în cele din urmă la plasarea de noi talente în industria IT și la consolidarea diversității și a competitivității.
Îmi place foarte mult munca mea. Pot să mă trezesc dimineața și să fiu în flux toată ziua, iar cât ai clipi din ochi este deja seară.
Cum reușești să găsești un echilibru între starea de flux și a te pierde în munca ta și a avea grijă de bunăstarea ta?Soțul meu mă ajută destul de mult în acest sens. Chiar dacă este un strateg de marketing și lucrează exclusiv online, este un tip foarte mult offline, axat pe o nutriție și un somn de înaltă calitate. Am început să-mi urmăresc somnul mai atent din 2017, iar acum nu dorm niciodată mai puțin de 7 ore, ceea ce m-a ajutat destul de mult. De asemenea, fac multe exerciții fizice, cum ar fi să alerg în fiecare zi la prânz. Cu timpul, mi-am dat seama că "echilibrul dintre viața profesională și cea privată", așa cum îl știm, nu este fezabil în lumea digitală. De atunci, mi-am mutat accentul de la acest concept spre a mă asigura că sunt împlinită de o muncă creativă și plină de satisfacții, asigurându-mă în același timp că am suficient "timp pentru mine" în afara serviciului. În cele din urmă, ceea ce este important este să găsim echilibrul între cât de mult timp petrecem dăruind altora și cât timp petrecem dăruindu-ne nouă înșine.
Mi-ar plăcea să aprofundăm provocările cu care vă confruntați în ceea ce privește starea de bine. Care sunt provocările momentului?În acest moment, cea mai mare provocare pentru mine este multitudinea contextelor zilnic. Am decis să fac un pas în spate de la munca mea la Czechitas, așa că în prezent conduc această tranziție, iar recent m-am alăturat echipei Avast în calitate de director pentru diversitate, incluziune și comunități. Capul meu nu se oprește niciodată. Când vreau să mă relaxez, încep să fac altceva și îmi ocup din nou mintea.
Cealaltă provocare este echilibrarea bunăstării membrilor echipei mele, mai ales în contextul pandemiei. Există mai multe femei ca niciodată care au nevoie de sprijinul pe care îl oferim, dar resursele noastre interne sunt, desigur, limitate, așa că trebuie să încetinim ritmul în anumite domenii de activitate.
Cum vă raportați la creștere în acest moment?Din perspectiva întreprinderii, am deschis piețe complet noi și am ajuns în orașe mai mici din Republica Cehă. Ajungem la mai multe femei ca niciodată și ne maximizăm impactul. Pe termen lung, nu vrem să ne concentrăm doar pe tranzitul IT, ci și pe oferirea de competențe tehnice și digitale femeilor, astfel încât acestea să poată performa și în alte profesii. De asemenea, lucrăm cu profesorii pentru a-i ajuta să înțeleagă posibilitățile de învățare la distanță. Încercăm să rămânem îndrăgostiți de problemele pe care le rezolvăm și nu de soluția noastră, ceea ce ne permite să ne adaptăm la circumstanțele în continuă schimbare.
În ceea ce privește creșterea mea personală, principalul meu obiectiv este învățarea. Noile aventuri mă alimentează. Ca să fiu sincer, după 7 ani în care am condus organizația și am trecut de la 0 la 50 de angajați, am căzut într-o rutină cu Czechitas și am vrut să explorez ceva nou. Am învățat, de asemenea, că nu sunt făcut să fiu un manager, ci mai degrabă un inovator, un facilitator. Creșterea mea în afara companiei este complet normală, deoarece am devenit mai degrabă un perturbator decât să adaug valoarea necesară.
Nu este ușor să te îndepărtezi de o afacere în care ți-ai pus sufletul și inima. M-am luptat foarte mult cu acest lucru anul trecut, când am încercat să mă îndepărtez și am eșuat. Rețeaua pe care am creat-o la SIA m-a ajutat în acest sens, deoarece mai erau și alții care treceau prin experiențe similare. În cele din urmă, este vorba de a renunța la ego-ul tău, de a crea loc de încredere pentru succesorul tău și de a-ți urma instinctele.