Category Well-being
U razgovoru s Faith Aweko, osnivačicom Reform Africa.
Nažalost, društveni poduzetnici često su suočeni s intenzivnim stresom i visokim rizikom od sagorijevanja. Ovog smo tjedna razgovarali s Faith Aweko, osnivačicom i izvršnom direktoricom Reform Africa. Naoružana velikim srcem i strateškim umom, Faith je predana podršci svojoj zajednici i svim srcem zna da ne može postići ovaj cilj bez brige o sebi.
Recite nam nešto o sebi i čime se bavi vaš pothvat Reform Africa!
Moje ime je Faith i osnivačica sam društvenog projekta iz Ugande pod nazivom Reform Africa. Reform Africa zapošljava marginaliziranu mladež i žene u lokalnim zajednicama u Ugandi za prenamjenu plastičnog otpada u održive vrećice.Kada ste se prvi put dotakli teme blagostanja?
Prvi put sam se upoznala s temom 2019. nakon što sam se pridružila Ashokinoj zajednici Changemaker. Imali smo sesiju o dobrobiti koja mi je u potpunosti otvorila oči na tu temu. Počela sam se više fokusirati na to kada je započeo COVID-19 jer sam imala više vremena za čitanje o produktivnosti, dnevnim navikama i sveukupnoj temi.
Koje su vaše borbe kada je u pitanju dobrobit?
Uvijek sam voljela isprobati nove navike vezane uz dobrobit, ali moj problem je dosljednost. Vremenom sam shvatila da moja borba s dosljednošću dolazi od toga što nisam imala dovoljno jak krajnji cilj. Primjerice želim moći trčati maraton kada budem imala 70 godina. Taj cilj me drži fokusiranom na trčanje svako jutro.
Trudim se ne biti prestroga prema sebi kada trebam ostati dosljedna. Za mene dosljednost nije u tome da se forsiraš, nego u održavanju ravnomjernog tempa kako bi na kraju mogao istrčati maraton. Otkrila sam da mi briga o nečemu pomaže u dosljednosti. Zasadila sam vrt prije 6 mjeseci i gledanje kako moje biljke rastu motivira me da se brinem o njima svaki dan.
Kako se dosljednost odnosi i na vaš projekt?
Dosljednost je ključna za održavanje zdravlja našeg projekta. Kad nam netko tko je u jako teškoj situaciji dođe tražiti posao, poput roditelja bez novca, jako ga je teško odbiti. Kada im ipak date posao, to stvara dodatni pritisak da ostanete dosljedni i brinete o tim ljudima. Ukoliko projekt propadne ti će ljudi izgubiti sredstva za život. Teško se ponekad nositi s tim pritiskom.
Kakav odnos vaš tim ima prema dobrobiti?
Kada je riječ o članovima mog tima dobrobit svi shvaćamo na svoj način. Trudimo se održati naš timski odnos otvoren i pun razumijevanja kako bi odgovarao našim potrebama. Na primjer, jedna moja kolegica uživa provoditi jutro čitajući i učeći o kreativnim ljudima i kreativnim područjima poput arhitekture. Smatra da to širi njezin um i povećava njezinu kreativnost što pomaže kvaliteti njezina rada.
Odvajamo vrijeme i za šetnje, a povremeno se bavimo jogom i meditacijom.
Što biste savjetovali sebi mlađima i mlađim generacijama koje ulaze u polje brige o svojoj dobrobiti od početka svog puta?
Društveno poduzetništvo nije lako putovanje, ali je jako ispunjavajuće. Možete podržati stotine i potencijalno tisuće ljudi u svojoj zajednici. Nažalost, često provodimo toliko vremena usredotočeni na te ljude da zaboravimo brinuti o sebi. Odemo li predaleko i izgorimo, možda nećemo biti prisutni za našu zajednicu kada nas ona bude najviše trebala.
Briga o vašoj dobrobiti i zdravlju ključna je kako bi vaš učinak bio dugotrajan.