Geschäftsmodelle für Sozialunternehmen

Category Entrepreneurial Beginnings

Sozialunternehmen sind Organisationen, die sowohl einen sozialen als auch einen finanziellen Wert schaffen wollen. Sie befassen sich mit sozialen oder ökologischen Fragen durch Geschäftsstrategien und -prinzipien. Im Folgenden werden fünf gängige Geschäftsmodelle vorgestellt, die Sozialunternehmen häufig anwenden:

 

1. Das Eins-zu-Eins-Modell: Bei diesem Modell spendet ein Sozialunternehmen für jedes verkaufte Produkt oder jede verkaufte Dienstleistung ein Produkt oder eine Dienstleistung an eine bedürftige Person. TOMS Shoes zum Beispiel nutzt dieses Modell, indem es für jedes gekaufte Paar Schuhe ein Paar Schuhe an ein bedürftiges Kind spendet.

 

2. Gemeinschaftsbasiertes Modell: Bei diesem Modell liegt der Schwerpunkt auf der Einbindung und dem Nutzen für eine bestimmte Gemeinschaft. Ein soziales Unternehmen kann den Menschen vor Ort Schulungs-, Ausbildungs- oder Beschäftigungsmöglichkeiten bieten und sie so in die Lage versetzen, sich selbst zu versorgen. Beispiele hierfür sind Genossenschaften oder Unternehmen in Gemeinschaftsbesitz.

 

3. Modell der Einnahmenteilung: Bei diesem Modell erwirtschaftet das Sozialunternehmen Einnahmen durch die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen oder Organisationen. Sie erhalten einen Teil der Einnahmen aus dem Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen, die mit ihrem sozialen Auftrag in Zusammenhang stehen. Ein Sozialunternehmen, das sich für die Reduzierung von Plastikmüll einsetzt, kann beispielsweise mit einem Hersteller von wiederverwendbaren Wasserflaschen zusammenarbeiten und erhält einen Anteil am Umsatz.

 

4. Impact-Investment-Modell: Sozialunternehmen können Impact-Investoren anziehen, die Kapital zur Unterstützung der sozialen Ziele der Organisation bereitstellen. Diese Investoren erwarten sowohl eine finanzielle Rendite als auch eine messbare soziale Wirkung. Das Sozialunternehmen muss nachweisen, dass es in der Lage ist, Einnahmen zu erzielen und gleichzeitig seinen sozialen Auftrag zu erfüllen.

 

5. Hybrides Modell: Viele Sozialunternehmen verwenden ein Hybridmodell, das Elemente einer gemeinnützigen Organisation und eines gewinnorientierten Unternehmens kombiniert. Sie erzielen Einnahmen durch den Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen, sind aber auch auf Zuschüsse, Spenden oder staatliche Mittel angewiesen, um ihre sozialen Ziele zu unterstützen. Dieses Modell ermöglicht es ihnen, finanzielle Nachhaltigkeit mit ihrer sozialen Wirkung in Einklang zu bringen.

 

Es ist wichtig zu beachten, dass Sozialunternehmen verschiedene Kombinationen dieser Modelle nutzen oder sogar eigene Modelle entwickeln können, die auf ihre spezifischen Ziele und Umstände zugeschnitten sind. Letztlich muss das gewählte Geschäftsmodell mit dem Auftrag der Organisation übereinstimmen und es ihr ermöglichen, auf nachhaltige Weise sozialen und finanziellen Wert zu schaffen.

 

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