A társadalmi vállalkozások olyan vállalkozások, amelyek célja társadalmi és pénzügyi értékek teremtése. Üzleti stratégiák és elvek mentenl foglalkoznak társadalmi vagy környezeti problémákkal. Az alábbiakban öt gyakori üzleti modellt találunk, amelyeket a társadalmi vállalkozások gyakran alkalmaznak:
1. Az egy az egyhez modell: Ebben a modellben a társadalmi vállalkozás adományoz vagy biztosít egy terméket vagy szolgáltatást egy rászoruló személynek minden eladott termék vagy szolgáltatás után. Például a TOMS Shoes ezt a modellt alkalmazza azzal, hogy egy rászoruló gyermeknek adományoz egy pár cipőt minden eladott cipő után.
2. Közösség-alapú modell: Ez a modell egy adott közösség bevonására és előnyben részesítésére összpontosít. Egy társadalmi vállalkozás képzést, oktatást vagy foglalkoztatási lehetőségeket biztosít a helyi embereknek, hogy pénzügyileg függetlenekké váljanak. Ilyenek például aközösségi tulajdonú vállalkozások vagy szövetkezetek.
3. Bevételmegosztási modell: Ebben a modellben a társadalmi vállalkozás bevételt generál azzal, hogy más vállalkozásokkal vagy szervezetekkel dolgozik együtt. Ők részesedést kapnak a termékek vagy szolgáltatások eladásából származó bevételből, amelyek kapcsolódnak a társadalmi küldetésükhöz. Például egy társadalmi vállalkozás, amely a műanyag hulladék csökkentésén dolgozik, partnerséget köthet egy újrahasznosítható vizespalack gyártójával, és részesedést kap az eladásokból.
4. Hatásorientált befektetési modell: A társadalmi vállalkozások képesek bevonzani olyan befektetőket, akik támogatják a szervezet társadalmi céljait. Ezek a befektetők mind pénzügyi hozamot, mind mérhető társadalmi hatást várnak. A társadalmi vállalkozásnak igazolnia kell, hogy képes bevételt generálni a társadalmi küldetésének követésén túl.
5. Hibrid modell: Sok társadalmi vállalkozás alkalmazza a hibrid modellt, amely kombinálja a nonprofit szervezetek és a profitorientált vállalkozások elemeit. Bevételt generálnak a termékek vagy szolgáltatások értékesítésével, de támaszkodnak adományokra, támogatásokra vagy kormányzati finanszírozásra is a társadalmi céljaik támogatására. Ez a modell lehetővé teszi számukra a pénzügyi fenntarthatóság és társadalmi hatás egyensúlyának megteremtését.
Fontos megjegyezni, hogy a társadalmi vállalkozások alkalmazhatnak különböző kombinációkat is ezekből a modellekből, vagy akár egyedi modelleket hozhatnak létre a saját céljaik és körülményeik alapján. Végül a választott üzleti modellnek összhangban kell lennie a szervezet küldetésével, és lehetővé kell tennie a társadalmi és pénzügyi érték fenntartható módon történő teremtését.
![](https://grow-youth-potential.eu/sites/grow-youth-potential.eu/files/styles/hero/public/hero/maxresdefault_4.jpg?itok=BMsWtEvV)